谢谢你!. 这是beat365手机版-APP官方网站 -apple app store蹒跚学步时最先学会的两个单词. beat365手机版-APP官方网站 -apple app store被教导说这些话是良好举止的基石. 那么,为什么beat365手机版-APP官方网站 -apple app store在专业场合使用它们时犹豫不决呢?

根据ITA集团, 85%的组织都有一个认可平台, 仅仅基于任期. 虽然奖励多年服务的员工是很好的(beat365手机版-APP官方网站 -apple app store在帕森斯就是这么做的), 那他们每天做的举重呢? 大量研究表明,认可——无论是否正式——对企业更有利, 培养更高的员工敬业度和更好的留任. 根据一些研究,改善了41%以上. 更重要的是, 一次又一次地证明,认可与更强的信任有关, 更有活力的员工, 增强员工的归属感. 这是一种双赢!

In 2019, beat365手机版-APP官方网站 -apple app store的领导组建了一个内部团队,负责为公司制定一个正式的认可计划. 我很幸运能参与其中,并被这个想法所震撼. 一家如此大的公司投入了大量时间,利用了全公司员工的洞察力来创建一个能与所有员工产生共鸣的项目. 这是beat365手机版-APP官方网站 -apple app store在帕森斯学院展示beat365手机版-APP官方网站 -apple app store认真对待“谢谢”的机会. 就我个人而言, 这是我为员工的日常生活带来实实在在的改变的机会,也是我在公司文化中建立更紧密联系的机会. 帕森斯对这项事业非常投入, in 2020, 成立了一个专职的职位来处理所有的认可事宜. 那是我!

大家好,我是帕森斯的员工认可梦想家(我知道,这个头衔很棒?), 我很自豪能成为幕后推动员工感激达到新高度的奇才之一.”

这一努力的核心是帕森斯杰出表彰和激励计划, 被亲切地称为DRIVE程序. 于2019年7月推出, 这是帕森斯学院几十年历史上第一个正式的员工表彰项目, 设计的认识, 奖励, 鼓励高水平的工作. 作为一个组织,beat365手机版-APP官方网站 -apple app store以这样的方式对待公司文化: 认可是一种心态. 确定, 这是你需要练习的, 但如果没有这种心态,就不会有真正的认可. 让beat365手机版-APP官方网站 -apple app store面对现实吧,正强化是有道理的.

在两年内, 一开始是一个由三个类似的奖项级别组成的认可项目,所有奖项都包括奖金,现在已经发展成为一个强大的认可引擎. 该项目现在由9个不同的奖励级别组成, 每个都有自己的标准, 工作流, 和奖励. 该项目向全球所有兼职和全职员工开放, 奖励可以从主管分发到团队成员, 对主管的个人贡献者, 从一个人到另一个人. 这种灵活性是beat365手机版-APP官方网站 -apple app store最引以为傲的——没有哪位员工会认不出别人或认不出自己.

beat365手机版-APP官方网站 -apple app store并没有止步于为员工谋福利. 在这里,beat365手机版-APP官方网站 -apple app store努力创造一个更美好的世界. beat365手机版-APP官方网站 -apple app store的其中一个奖项级别与beat365手机版-APP官方网站 -apple app store的六大核心价值观直接相关. 为每一位在此级别获得奖励的员工, beat365手机版-APP官方网站 -apple app store向代表beat365手机版-APP官方网站 -apple app store核心价值观的特定慈善组织捐款. 这些组织每季度轮换一次, 让beat365手机版-APP官方网站 -apple app store积极地影响beat365手机版-APP官方网站 -apple app store工作和生活的社区. beat365手机版-APP官方网站 -apple app store的很多员工都在工作时间之外做志愿者, 这种社区支持表明,beat365手机版-APP官方网站 -apple app store致力于员工心中的事业.

是的,驱动程序是可靠的. 这是beat365手机版-APP官方网站 -apple app store在帕森斯学院获得正式认可的主要工具(好吧,双关语). 但是回到这个座右铭, 认可是一种心态, beat365手机版-APP官方网站 -apple app store鼓励员工使用很多不太正式的途径. 管理者可以当场向员工发放核心价值币. 这些就像军事挑战硬币,代表了beat365手机版-APP官方网站 -apple app store的核心价值观. beat365手机版-APP官方网站 -apple app store也鼓励社会认同. 在公司内部网上向员工喊话,或者在会议开始时宣布,都能对员工的士气和积极性产生持久的影响——尤其是对年轻一代的员工. beat365手机版-APP官方网站 -apple app store的员工数据库包括一个功能,允许任何时间从任何人的积极反馈. 不管你是哪个级别的组织的一员, 是否有可用的预算, 如何做(正式的或非正式的), 不管你是在工作还是在别的地方, 进入那种被认可的心态会影响你的团队和文化联系. 你可能会发现这也给了你一些额外的跳跃.

最重要的是:记得说“谢谢”.这两个词表达的意思要多得多.

关于作者

丹尼斯·迈林(丹尼斯没有累及)是帕森斯学院的员工认可愿景师. 她已经担任该职位两年了,专注于以创造性的方式提高和精简帕森斯正式和非正式的员工认可工作,以提高员工体验. 她有几年的企业传播经验, 除了有近十年的电视记者工作经验.

关于作者

Paula Rae约翰逊, PHR, 在人力资源领域有超过20年的经验,在帕森斯工作了超过13年.  她担任公司人力资源总监, 支持人力资源, 金融, 法律, 企业营销组织, 安全, 和经济增长. 宝拉对个人和职业发展都充满热情. 她研究了如何在工作场所建立和维持信任, 冲突管理, 决策和群体动力学, 人际关系, 给予和接受反馈, 展望技术, 和组织的动力学. 除了, 宝拉领导了多个备受瞩目的企业范围内的工作, 包括整合和监督新冠肺炎追踪和追踪团队以及帕森斯的员工表彰项目.

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